Fazer o controle de estoque da sua empresa é essencial para manter a saúde financeira do seu negócio. E ele pode fazer toda a diferença nos resultados da sua empresa.
Continue lendo e saiba por que o controle de estoque é importante para o seu negócio e o que você deve saber para manter o controle de estoque em dia.
O que é o controle de estoque
O estoque compreende todos os produtos ou matérias-primas de um negócio. O controle de estoque nada mais é do que a gestão dessas mercadorias.
Abrangendo atividades de planejamento, organização, contagem e controle de entrada e saída, o controle de estoque deve garantir uma quantidade mínima e máxima de produtos para suprir a demanda. Dessa forma, evitam-se as perdas ou prejuízos decorrentes de um controle ineficiente, seja por excesso ou falta de estoque.
Saiba quais são os produtos que mais giram no seu estoque
Essa informação é muito importante para a tomada de decisão.
Ela ajuda a gerenciar e prever compras; ajuda nas negociações com os fornecedores, na melhoria e organização do seu espaço físico e na tomada de decisão.
Saiba quais produtos estão há mais tempo parados no seu estoque
Estoque parado é dinheiro parado, além de gerar custos com estocagem e perda por vencimento dos produtos, por exemplo.
Dessa forma, quanto menos tempo esses produtos permanecerem no seu estoque, menores serão os custos e maior é a geração de caixa.
Caso você tenha muitos produtos parados em estoque, faça promoções, ofereça como brinde de produtos com maior lucratividade, ou venda através de combos com mercadorias complementares.
Saiba quais produtos mais lucrativos para sua empresa
Nem sempre o produto mais vendido é o mais rentável. Uma forma muito utilizada no acompanhamento dessas informações são os Relatórios de Curva ABC, que são a base para a famosa “Teoria de Pareto”.
Resumindo, essa teoria divide seus produtos em 3 grupos (A, B e C):
- No grupo A você terá 20% dos seus produtos representando 80% do seu faturamento.
- Já no grupo B, 40% dos seus produtos representarão 15% do seu faturamento.
- No grupo C, os outros 40% dos produtos representarão apenas 5% do seu faturamento.
Logo, o controle e a análise dessas informações certamente trarão maiores benefícios para seu negócio.
Portanto, o controle de estoque ajuda na tomada de decisão, evitando desperdício de produtos, minimizando a perda de caixa e maximizando a lucratividade do seu negócio.
Agora que você já sabe como é importante manter o controle do seu estoque em dia, fique atento ao seu software de gestão. É através dele que você controlar seu estoque e obter os relatórios necessários para a tomada de decisão.
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